Тем не менее молочное животноводство в Афанасьево живет и даже развивается. Например, в СПК «Луч», расположенном в деревне Жарковы. Здесь всего 170 жителей, но назвать деревню умирающей никак нельзя. Работает начальная школа, детский сад, магазины. В соседнюю деревню, до которой рукой подать, молодежь пешком может дойти в среднюю школу и в Дом культуры. Трудоспособное население не спешит уезжать в поисках лучшей жизни. Все потому, что есть работа: колхоз и лесное хозяйство.
Руководит ими один человек – Андрей Турушев. Родился он в соседнем селе Бисерово, отучился в Афанасьевском ПТУ-42 на тракториста-машиниста широкого профиля и пришел работать в колхоз. Начинал, как и многие, с должности механизатора. Потом стал водителем председателя, а затем и его заместителем. 2012 год оказался для него поворотным: сотрудники СПК избрали Андрея Турушева руководителем.
- Предприятие находилось в удручающем состоянии – предбанкротном. Действовать нужно было быстро, чтобы не разбазарить то, что есть, - вспоминает Андрей Валерьевич.
Возглавив сельхозпредприятие, он параллельно открыл ИП и начал заниматься переработкой леса.
- Начинали с малого – с 63-ей пилорамы. Пилили да продавали. Но я понимал, что так много не заработаешь. Нужно было уходить в глубокую переработку древесины, - объясняет Андрей Валерьевич.
Мыслей бросить колхоз у руководителя тогда даже не возникало. Он сделал ставку и на молоко, и на лес.
- В то время было непонятно, какое производство окажется более эффективным, рентабельным. Может, с коровами будет хорошо, а может, с пилорамой – как угадать? Поэтому погнались за
двумя зайцами. Возникала мысль еще заняться мясным животноводством, но посмотрели, посчитали – решили, что невыгодно.
Молочное производство
СПК «Луч» совсем не большой, меньше некоторых фермерских хозяйств по поголовью и посевным площадям. На данный момент в сельхозпредприятии всего около 100 коров, со шлейфом – 300 голов. Чтобы их прокормить достаточно 417 гектаров. Правда, периодически не хватает зерна, поэтому его приходится закупать. Но проблема тут не в недостатке посевных площадей, а скорее в сложных почвах и погодно-климатических условиях. На зиму заготавливают традиционные сено и сенаж. Последний хранят в траншеях и буртах возле ферм. Корма хватает на период с осени до весны, а больше и не надо – летом коров и телят выгоняют на пастбище.
- Корове нужно движение, - уверен руководитель предприятия Андрей Турышев. – Если будет много стоять, пойдут болезни копыт.
Профильных специалистов в хозяйстве всего два: ветеринарный врач Елена Турушева и агроном Галина Русинова. Обязанности главного зоотехника исполняет заведующая фермой.
Коллектив в «Луче» сплоченный. Работники опытные. Трактористы с огромным стажем Сергей Бисеров и Владимир Синцов разбираются и в отечественной технике, и в новой импортной. Пять доярок ухаживают за всем стадом, каждую корову знают по кличке.
В 2013 году Андрей Турушев выкупил соседний колхоз «Заря». Его объявили банкротом и имущество распродавали за долги.
- Мы поняли: надо спасать. Жалко, если все поля зарастут, - впоминает председатель.
Надои в «Луче» по современным меркам совсем невысоки - чуть больше 5000 кг на корову за год. Молоко сдают в Удмуртию, правда, цена не слишком радует.
- Маловато платят, но так везде. Не в цене нынче молоко. Лет 5 назад было намного лучше. За литр давали 25 рублей. Солярка стоила 30. Плюс субсидировали производство. Времена были отличные. А потом молоко вообще не стали брать и уронили цену до 16 рублей. Телятам тогда его выпаивали - это лучше, чем в
землю сливать, как некоторым пришлось делать. Благодаря лесу только и выжили. Хорошо, что цена в итоге выросла: сейчас сдаем сырое молоко по 24 рубля.
Лесное ИП
В настоящее время колхоз выживает благодаря лесному ИП.
- Без поддержки не обойтись. Вот надо что-то приобрести из техники – комбайн, например. Во-первых, придется долго копить. Во-вторых, окупися он года через три-четыре. Сельхозпрелприятию не вытянуть. Поэтому ИП спасает.
Мы занимается глубокой переработкой леса. Производим любой пиломатериал: от обрезной доски до строганой в упаковке. Реализуем продукцию по всей России. Сотрудничаем с Башкортостаном, Татарстаном, Москвой, – рассказывает Андрей Валерьевич. – О конкретных объемах производства говорить трудно, потому что в разное время они варьируются.
Зимой сотрудники хозяйства, не занятые в молочном производстве, уходят работать в ИП. А весной возвращаются в колхоз.
Будут жить?
Молочное животноводство в «Луче» и «Заре» сейчас нерентабельно, более того, оно тянет деньги из ИП, но закрывать колхоз Андрей Турушев не намерен. Наоборот – строит планы на будущее.
- Нам бы увеличить дойное поголовье до 400 голов. В идеале, конечно, еще бы пару роботов. Потому что лет через пять все равно возникнут проблемы с сотрудниками. Да чтобы цена на молоко поднялась до 30 рублей за литр, – смеется Андрей Валерьевич. – Даже спустя почти 10 лет работы колхоза и ИП нельзя сказать, что я поймал двух зайцев. Просто живем дружно, одно другому помогает. А для успеха еще надо поработать.
