Долгий путь к успеху:
как Борис Ожегин вывел СХПК им. Кирова в лидеры региона

В октябре 2018 г. на открытии выставки "Золотая осень" премьер-министр России Дмитрий Медведев вручил государственные награды лучшим работникам сельского хозяйства. В числе награжденных был председатель СХПК им. Кирова Оричевского района Борис Ожегин. Он удостоился звания Заслуженный работник сельского хозяйства РФ.

Только за последние 5 лет производство молока на его предприятии выросло на 25%. По продуктивности хозяйство занимает 7 место в регионе, а по урожайности является одним из лидеров, ежегодно получая по 37-40 центнеров с гектара.

Минувшим летом СХПК им. Кирова отметил свое столетие. Это была первая сельскохозяйственная коммуна в Кировской области, основанная еще в 1918 г., задолго до принудительной массовой коллективизации.

В советские годы колхоз стал миллионером. В нем трудилось более 600 человек.

Борис Ожегин пришел в хозяйство в 1985 г. Сначала работал водителем, потом возглавлял Камешницкую бригаду - одно из отделений колхоза, а в 1997 году на общем собрании коллектива был избран председателем СХПК. 

Путь к успеху

В то время хозяйство было в тяжелейшей ситуации - долги по зарплате почти за год, огромная задолженность перед бюджетом и банками, нехватка собственных кормов, низкая продуктивность коров (3200 кг молока за год) и бегство людей с предприятия в поисках лучшей жизни.

Свои реформы новый председатель начал с дисциплины труда. Она не просто хромала, а практически отсутствовала.

- Было много пьянки, люди могли не выйти на работу, уйти, когда захотят. Я начал спрашивать со специалистов, а они - со своих подчиненных. И увольнения были, и убеждения - давайте работать или расходиться. В то время как раз многие хозяйства в районе закончили свое существование. Так что за примерами далеко ходить не пришлось, - рассказывает Борис Ананьевич. - Параллельно начали приобретать новую технику. В первый год взяли в лизинг пять тракторов, за счет этого смогли увеличить объемы работ.

Постепенно в хозяйстве налаживали производство, стали соблюдать технологию заготовки кормов, за счет чего повысилось их качество, начала расти продуктивность. В рамках государственной программы провели реструктуризацию долгов.

- 20 лет мы рассчитывались по долгам и только два года назад произвели последний платеж в рамках реструктуризации. Но зарплату без задержек начали платить с 2002 года, - говорит Борис Ожегин.

Быстрый рост

Динамичное развитие предприятия началось в 2007 году, в то время в России действовал национальный проект по развитию сельского хозяйства.

- Тогда мы купили целый комплекс посевной техники - первый импортный трактор, к нему плуг, культиватор, сеялку и несколько комбайнов. В рамках нацпроекта модернизировали фермы: отремонтировали помещения, поставили новое оборудование. Половину стада мы тогда перевели на беспривязное содержание.

Сейчас в СХПК им. Кирова два отделения: Центральная и Камешницкая бригады. На них в целом 17 дворов для молодняка и дойного стада.

Средняя годовая продуктивность достигла 9020 кг молока на корову. По этому показателю предприятие занимает 7 место в Кировской области. Кроме того, продуктивность ежегодно растет на 200-300 кг, и хозяйство рассчитывает выйти на цифру в 10000 кг за год.

В прошлом году в СХПК им. Кирова запустили в эксплуатацию новую ферму беспривязного содержания на 500 голов, оснащенную по последнему слову техники. В результате общее поголовье КРС достигло 3000 голов, из них 1240 коров. К концу 2019 года дойное стадо планируют увеличить еще на 120 животных. С такими показателями СХПК им. Кирова может уже в ближайшее время войти в десятку крупнейших производителей молока в регионе.  

Новая ферма

- Новую ферму мы снова строили по государственной программе. Сейчас из федерального бюджета нам должны возместить 25% затрат, - рассказывает Борис Ожегин. - Когда эту программу ввели, мы посмотрели и решили увеличивать поголовье - производства кормов у нас хватает, людей тоже.

Строительство проводили своими силами и уложились за 1,5 года. При этом использовали собственную древесину (в хозяйстве есть своя расчетная лесосека). Конструкция фермы - метало-деревянная, наверное единственная в Кировской области. Здание получилось просторным и очень светлым.

Новый двор оснащен двойной системой вентиляции, теплым водопоением, автоматическими чесалками, доильным оборудованием и современной системой навозоудаления. Практически все оборудование на ферме производства компании DeLaval. С ней СХПК им. Кирова сотрудничает еще с 2007 года, когда для модернизированной фермы был выбран доильный зал европараллель 2x12 DeLaval. Он до сих пор успешно работает. Новый двор оборудован аналогичным залом, но более современным, усовершенствованным. 

Корма на ферме подталкивают два робота-пушера DeLaval OptiDuo. Это совершенно новая модель, которая не просто перемещает корм обратно на стол, но и перемешивает его с помощью шнека. Такой корм становится ароматным, и коровы поедают его с большим аппетитом. СХПК им. Кирова - первое хозяйство в России, оборудованное этой системой.

- Робот пододвигает корма 12 раз в сутки - и днем, и ночью. А человеку такое не под силу. На больших производствах по ночам люди просто этого не делают, - говорит Борис Ожегин.

В хозяйстве также используют систему управления стадом от DeLaval, например, на привязном дворе, где содержатся 400 коров, работает программа DelPro. Она обеспечивает полный контроль над всеми технологическими процессами и помогает специалистам в работе.

В 2007 году СХПК им. Кирова получил статус племзавода по разведению черно-пестрой голштинизированной породы КРС. Поэтому поголовье здесь увеличивают в основном за счет собственных ресурсов и лишь 100 нетелей для новой фермы закупили в других хозяйствах.

 

Технология кормления

Все стадо на предприятии разделено на 10 физиологических групп, включая молодняк и бычков на откорме. Для каждой из них разработан свой рацион. Так, например, основное стадо получает по 30 кг силоса, 3-4 кг сена, а также комбикорм в зависимости от надоя, жмых и патоку.

- В комбикорме присутствует кукуруза, горох, овес, ячмень, минеральные добавки, - рассказывает Борис Ананьевич. - Комбикорма мы готовим самостоятельно. У нас есть своя мельница на размоле. Закупаем только кормовые добавки. Раз в месяц приходит машина от поставщика по нашим заявкам. Мы берем у коров анализы крови и определяем, чего им не хватает. Результаты сообщаем поставщику, и на заводе нам добавляют те элементы, в которых нуждается корова.

Сегодня мы подошли к тому, чтобы корм постоянно был на столе и никогда не кончался. Утром кормовой стол вычищаем и задаем новый корм. Для раздачи используем современные миксеры со специальной компьютерной системой, куда заложены данные по каждой физиологической группе. 

Растениеводство

Хозяйство обеспечено обширными земельными угодьями, сейчас в его распоряжении 12900 га, из них 6700 га пашни. В последние годы СХПК им. Кирова стабильно получает около 40 ц/га зерновых. О такой урожайности большинство кировских хозяйств могут только мечтать. Как говорит Борис Ожегин, никакого секрета нет. Просто здесь регулярно работают с землей.

- Многие хозяйства сегодня ни известкуют, ни фосфоритуют землю. А мы практически никогда не прекращали это делать. Кроме того, вносим много удобрений - в основном сложные удобрения и аммиачную селитру.

Также начали серьезно работать с навозом. Для этого даже купили специальные трактора, большой экскаватор, телескопический погрузчик, разбрасыватели навоза и дополнительные машины для его перевозки. Теперь 100% навоза мы вносим в землю. Пока храним его в буртах, но, думаю, через год-два все равно придем к новым технологиям - к строительству лагун.

Сеем только те культуры, которые нужны для производства кормов - овес, ячмень, горох, многолетние травы (клевер, тимофеевка, козлятник, люцерна, лядвенец).

Экономика и кадры

Последние два года СХПК им. Кирова поставляет молоко на московский завод "Вимм-Билль-Данн". В прошлом году покупатель снизил цены на 2 руб. до 22 руб. за килограмм, и пока они остаются на прежнем уровне. Не помогли даже многократные переговоры. При этом себестоимость молока выросла на 2 руб. и по итогам прошлого года составила 18 руб. за килограмм.

- Пока рентабельность есть, но она серьезно сократилась. В этом году еще сильно подорожали удобрения. Если раньше мы платили по 18 руб. за килограмм, то нынче купили по 21 руб. При этом на удобрения у нас приходится 10% от себестоимости.

Сейчас в СХПК им. Кирова 160 сотрудников. Недостатка в кадрах пока нет, этому способствует географическое расположение предприятия - прямо в райцентре.

- У меня записано очень много желающих работать. Но берем мы не всех. Хочется, чтобы люди были более квалифицированными, добросовестными, - говорит Борис Ожегин. - Но уже подходит период, когда сотрудники будут массово уходить на пенсию - по 12-15 человек в год. Для нас это очень много.

К смене кадрового состава на предприятии готовятся уже сейчас. Часть земли сельхозназначения перевели под жилую застройку, сформировали 80 участков и в этом году планируют построить 5 домов для новых сотрудников.

Комментарии

Комментарии отсутствуют

Оставить комментарий