Аркадий Вершинин, директор ООО «Россия», Можгинский район, Удмуртия
Мы готовились к посевной с осени: запаслись удобрениями, гербицидами, топливом, семенами. Поэтому ее проведение в наших силах. Не в наших силах повлиять на ситуацию в мире. Только своим ударным трудом можем поддерживать наших солдат, офицеров и Россию.
Конечно, внешние факторы повлияли на деятельность хозяйства. Мы почти достроили ферму, но сейчас под сомнением поставка дорогостоящего импортного оборудования – карусели на 40 мест. Немцы не отказывают, дело только в логистике. Надеемся, в ближайшее время ее наладят.
Конечно, у нас много импортной техники. Понимаем, в какой ситуации оказались дилеры – все мы в одинаковом положении. Но не отчаиваемся. Надеемся, русские умельцы смогут сделать запчасти хорошего качества. Если что, посмотрим в сторону Китая, они давно занимаются аналогами. В конце концов, будет нужно – приобретем отечественную технику, на рынке есть достойные машины. Самое главное – у нас есть свои газ и топливо. В любом случае мы будем работать: и сеять, и доить, и зерно с травами выращивать.
Александр Антощенко, директор ООО «СХП «Пунгино», Верхошижемский район, Кировская область
С тех пор, как я начал работать в сельском хозяйстве, не было ни разу нормальных условий. То политические санкции, то «погодные».
Мы к посевной готовы на 100%. Что-то закупили с осени, что-то по мере того, как появлялись средства. Дефицита на рынке нет, все, что нам необходимо для весенне-полевых работ, можно спокойно приобрести.
У нас не так много импортной техники, работаем в основном на отечественной. Единственное, оборудование на фермах установлено импортное. Но мы плотно сотрудничаем с дилером. Он сказал, что никаких перебоев с поставками запчастей не будет.
Я считаю, что все просто: если есть желание работать – человек будет работать, а если желания нет – начнет ссылаться на санкции.
Евгения Рогожникова, директор ООО "СХП "Высокогорский", Шабалинский район, Кировская область
В том, что сейчас происходит, есть как положительные стороны (правда, их не очень много), так и отрицательные.
Из положительного – цена на удобрения и топливо не колеблется, достаточно стабильная.
Отрицательных моментов намного больше. В зимний период мы, как и многие сельхозпредприятия заключили договоры на поставку техники. Я знаю, что некоторые хозяйства техники не дождались. Нам повезло – мы все получили, но пришлось доплатить. Причем интересный момент: доплата за импортную технику составила 8-10%, а вот отечественный крупный производитель комбайнов, прицепной техники и тракторов почему-то за пару недель до отправки выставил счет с доплатой в 35%. После такого понимаешь, что мы, русские, сами враги своей экономике.
Естественно, у нас были проекты с импортным оборудованием. Теперь их пересматриваем, ищем аналоги, и они есть, но не того качества, которое бы хотелось. Есть нюансы с банками – теперь они выдают кредиты с дополнительными комиссиями. И в целом все сильно подорожало – и запасные части, и стройматериалы и прочее.
Самое страшное – сильно возросла стоимость потребительской корзины. Зарплаты, которые еще вчера были достойными, сегодня не актуальны.
В целом у нашего предприятия есть запас прочности, его хватит на развитие. Главное, чтобы не было повторения 2018 года, когда сухое молоко хлынуло на рынок, и цены на сырое обвалились. От таких последствий оправиться будет очень сложно.
Денис Таныгин, ООО «СХП «Угор», Верхошижемский район, Кировская область
Мы к посевной готовы. Успели за зиму и технику отремонтировать, и семенами, удобрениями, топливом запастись. А вот весной из-за большой инфляции семена, запчасти и прочее подорожали на 100% и выше.
Самое болезненное для нас, это, конечно, запчасти. Поставщики подняли цену неприлично высоко. Для примера, зимой мы купили покрышку на трактор за 50 тысяч рублей, весной – уже за 100 тысяч. Причем повысили цену на продукцию со склада.
Хотелось бы здесь вмешательства государства. Например, возможная наценка – 30%, не более. И так не только с техникой, но и с продуктами питания. Например, весной поднялась стоимость сахара до 100 рублей. Нет бы государству установить квоты. Например, 50% продаешь по одной цене на внутреннем рынке, а оставшиеся 50% - за границу по другой, зарабатываешь.
За электроэнергию мы платим по 12 рублей за кВт. Я общался с коллегами с заводов, с них берут в два раза меньше. Банки перестали выдавать длинные кредиты под низкий процент, хорошо хоть краткосрочный можно взять под 5%.
Я боюсь, что к лету мы столкнемся с тем, что даже за любые деньги не сможем купить запчасти. Запасы на складах могут иссякнуть до того, как наладится новая логистика.