Настоящий директор:
как Виктор Кулаков поднимал хозяйство из руин

Он воевал в Чечне, прошел трудовой путь от механизатора до исполнительного директора. За ним до сих пор охотятся кадровики многих агрофирм. Но Виктор Кулаков верен хозяйству, которое сам восстановил практически из руин.

Виктор Анатольевич родился и вырос в деревне Азелино Малмыжского района, в семье агрономов. С малых лет ездил с отцом по полям на мотоцикле. В 12 лет начал работать. Сначала пас овец, а потом стал помощником комбайнера.

- После трех курсов Савальского техникума попал в армию. В злополучный 81 Самарский полк. Немногие из нас остались в живых – мы брали Грозный, - вспоминает Виктор Анатольевич.

После армии устроился в АПХ «Савальское» трактористом, затем дорос до бригадира. Заочно отучился в Кировском селхозинституте и стал агрономом-семеноводом. А в 2001 году резко изменил свою жизнь.

- Я возил ячмень в Киров на продажу. А на обратном пути заезжал за удобрениями на химзавод, по 2-3 дня ждал очереди. Ну и после заглядывал в хозяйства, продавал наши семена. В совхозе «Чепецком» мне предложили должность начальника отдела кормопроизводства. Перспективы открывались хорошие, а моя деревня потихоньку вымирала. Поэтому долго не раздумывал, переехал в Кирово-Чепецк. Мотивировали перспективы и зарплата: оклад 7000 рублей, летом получал по 12 тысяч. Для сравнения, квартиру я снимал за 700.

Городская жизнь

В коллектив Виктор Кулаков влился быстро, проблем на работе не было. Сложнее всего оказалось привыкнуть к городской жизни.

- В деревне ведь как: полный двор скотины. Встаешь с зарей, кормишь всех, потом до темна на работе – и вновь по хозяйству хлопочешь. А в городе четыре стены, да еще и не свои, и скука. Такая ломка, когда привык работать, а заняться нечем. Я еще и переехал под зиму, сходить некуда, друзей нет. Я по вечерам садился на автобус, который ходил по кольцевому маршруту, и по ветеранскому удостоверению катался, на город смотрел. Потом

охота, рыбалка спасали, и знакомые появились. Вскоре и будущую жену встретил.

В 2006 году Виктора Кулакова пригласили на должность главного агронома в районное управление сельского хозяйства.

- Опять пришлось привыкать: с 8 до 5 работаешь, а потом свободен. Непривычно. В колхозе же в 11 вечера летом заканчивали. Но постоянно по хозяйствам ездили, новые технологии внедряли, собрания проводили – интересное было время.

Директор

В 2012 году после череды реорганизаций чепецкий колхоз выкупили новые собственники. Они и предложили Виктору Кулакову вернуться, правда, уже на место директора в СХП «Поломское». 9 октября новоиспеченный руководитель вышел на работу,и сразу бросился на баррикады. Работы в хозяйстве – непочатый край.

- Пшеница еще стояла неубранная, горох лег, осыпался. Пришлось срочно договариваться. Зерно удалось высушить в Зуевском районе. Нам даже на зиму хватило фуража.

Потихоньку собственники начали закупать технику, реставрировать животноводческие помещения. Генеральным директором «Поломского» назначили Валерия Царегородцева, а Виктор Кулаков стал исполнительным.

- От смены названия должности ничего не изменилось. Я как работал, так и продолжил, - говорит Виктор Анатольевич. – Когда я пришел, было 380 коров, доили они по 4500 л на голову. Нужно было расти. Потихоньку начал реформы: ввел трехразовую дойку, качественно улучшал кормление.

Реанимация предприятия

За период сложностей на предприятии многие специалисты и рядовые сотрудники разбежались. Рядом – город, где рабочих мест хоть отбавляй.

- С доярками была огромная проблема. Обращался на биржу труда, но городские с неохотой идут в сельское хозяйство. Летом еще механизаторы на большую зарплату откликаются, но к зиме все равно разбегаются. Я пошел к «начальнику клана» узбеков, он мне привез 10 человек. Конечно, всех официально устроили. А

потом местные увидели, что предприятие оживает, зарплату платят в срок и достойную – стали возвращаться.

До сих пор кадровая проблема дает о себе знать. И Виктор Кулаков вновь находит неординарные варианты ее решения. Например, в последнее время активно привлекает людей из колонии-поселения.

- Конечно, вакансии они закрывают. Но на эффективность и качество их труда сложно повлиять. Они же работают за трудодни, а не на результат. А премирование и вычет для них – пустой звук.

У исполнительного директора есть одна характерная черта – он никогда не кричит на людей.

- Многие меня попрекают – слабо разговариваешь, надо жестче с проштрафившимися. Но орать, материться – зачем? Я считаю, все прошли медкомиссию, слышат хорошо. Если человек не хочет работать, крик не поможет. Его увольнять надо. А если он что-то не сделал, потому что не знает как надо, так следует объяснить.

Постоянно Виктору Анатольевичу поступают предложения из разных хозяйств области о работе. Но он непреклонен, переманить его не удастся.

- Прежде чем уйти – подумай: а зачем ты тут все с нуля почти начинал? Бросить коллектив, который сам подбирал? Продать людей, которые тебе верят, практически родными стали? Я уже прикипел к Чепецку. Ведь при мне это предприятие из руин до лидерских позиций выросло. Я собственноручно тут открыл 10 ферм.

В летнюю страду Виктор Кулаков живет вдали от семью: домочадцы в Чепецке, а он на даче в Поломе. Видится с женой и детьми только по выходным.

- Не вижу смысла туда-сюда мотаться каждый день. Ведь я на работу по утру уезжаю, все еще спят. А возвращаюсь – они уже спят. Но супруга привыкла, хотя иногда и выговаривает. А зимой, конечно, проще, почти каждый день домой приезжаю.

Хобби

У деревенского парня Виктора и хобби соответствующие – охота и рыбалка.

- Стараюсь часто выбраться в лес, просто походить среди деревьев, посидеть на лобазе пару часов, послушать тишину, отдохнуть душой от суеты. Мы работаем на производстве. Пусть, все процессы отточены до мелочей, но каждый день – новый вызов. Приходится порой принимать нетривиальные решения. Сельское хозяйство – это не про механическую рутину, нужно думать днем и ночью. Опустить руки перед, казалось бы, неразрешимой проблемой, мы не имеем права.

Комментарии

Комментарии отсутствуют

Оставить комментарий