Агрофирма «Дороничи» отметила 60-летие

В60-е годы XX века страна встает на ноги после войны, и во всех уголках СССР кипит стройка. Киров — не исключение. Из провинциального городка он вырастает в современный областной центр с населением почти 400 тысяч человек.

Чтобы обеспечить его продовольствием, в 1963 году на базе отделения совхоза «Пасеговский» и Томиловского отделения Учхоза Кировского сельхозинститута создают совхоз «Дороничи», специализирующийся на доращивании и откорме КРС и свиноводстве. Предприятию передано 7,5 тысяч гектаров земли и семь деревянных домов, а его директором становится Вадим Смирнов. Благодаря Вадиму Николаевичу началось строительство первого свинокомплекса на 5,5 тысяч голов и благоустройство поселка.

— Смирнов организовал совхоз на ровном месте. Ничего не было! Ни гаражей, ни мастерской, ни техники, ни-че-го… Все создавалось буквально с нуля! Я пришёл в совхоз 1 августа 1970 года на должность главного инженера. Вскоре, летом 71-го года, мы запустили свиноводческий комплекс… Для улучшения условий жизни работников в это время были построены детский сад, столовая, клуб — всё деревянное, простенькое, но было… Баню сделали, котельную. В 72-м году газифицировали посёлок, сделали баллонные установки, затем построили два многоквартирных панельных дома…Были трудности, но развитие шло! — вспоминает Василий Алексеевич Порошин, ветеран агрофирмы «Дороничи».

С 1979 года под руководством нового директора Виктора Проскуры в «Дороничах» начато строительство свинокомплекса на 24 тысячи голов.

А в 1981 году на пост директора совхоза приходит Алексей Логинов. Последующие 17 лет он вкладывал все силы в развитие предприятия. При нем введен в эксплуатацию крупнейший в то время в Кировской области свиноводческий комплекс. Удалось увеличить поголовье свиней в совхозе до 36 тыс. голов.

В 1985-ом совхоз вышел на проектную мощность 2,5 тысячи тонн мяса в год, а спустя два года здесь построят уникальные очистные сооружения: систему прудов с замкнутым циклом экологически чистой безотходной технологии по переработке производственных стоков свинокомплекса.

К концу восьмидесятых «Дороничи» на подъеме. В пригородном совхозе внедряются передовые технологии, нарабатываются уникальные для отрасли компетенции. Здесь трудятся более 600 человек, для которых построили многоквартирные жилые дома, школу, детский сад с бассейном, дом культуры и амбулаторию.

— Алексей Петрович Логинов, конечно, всё делал для людей. Это было для него главное. В Дороничах было все, что нужно нормальному человеку для жизни. И не хуже, чем в городе! — говорит Светлана Вениаминовна Вохмянина, ветеран муниципальной службы.

Выжить и продолжить развиваться

Реформы 90-х коренным образом изменили сельское хозяйство. Прекратилась государственная поддержка, росли цены на топливо, удобрения и запчасти, на рынок хлынул поток импортной сельхозпродукции и многие предприятия прекратили свое существование. Начались изменения и в «Дороничах».

На базе совхоза образована агрофирма. Стало понятно: для выживания необходимо подстраиваться под новые рыночные условия. В 1992 году в «Дороничах» открыли собственный мясоперерабатывающий цех, появились фирменные торговые точки. Спустя два года свинокомплекс получил статус селекционно-гибридного центра.

В 1997 году у «Дороничей» сменился руководитель. Им стала Любовь Зыкова, которая присоединила к агрофирме колхозы «Правда» и «Восход» Куменского района. На их базе образовано отделение «Рябиново».

— Решение о создании отделения агрофирмы в Куменском районе на тот момент было абсолютно правильным! В условиях экономической нестабильности это дало предприятию дополнительный запас прочности. Дело в том, что пашни в «Дороничах» было мало — меньше полутора тысяч гектар. Поэтому зерно, составляющее основу корма животных, приходилось закупать на стороне. Для собственного зернофуража нам как воздух нужны были дополнительные посевные площади. Я в то время работал инженером по эксплуатации машинно-тракторного парка и заведовал мастерскими. Прекрасно помню, как мы восстанавливали технику для проведения весенне-полевых работ и в первую же весну посеяли в Куменском районе около восьмисот гектаров, — вспоминает Николай Петрович Ветошкин, ветеран агрофирмы «Дороничи».

В тяжелые 90-е годы «Дороничи» не просто выжили, но и развивались, двигались вперед, адаптируясь к новым рыночным условиям. Главное — был сохранен коллектив, уникальные специалисты и традиции — уверенный фундамент для нового рывка в двухтысячные годы.

Первые по инновациям

Новое тысячелетие для «Доро­ничей» началось с перемен. В 2002-ом на предприятие пришла новая команда. Генеральным директором стал Валерий Крепостнов, финансовым — Константин Гозман. Работу мясокомбината и развитие розничной сети взял в свои руки Альберт Занчурин.

На первом этапе необходимо преодолеть негативные последствия экономического кризиса 90-х. Ставка была сделана на увеличение поголовья, расширение переработки и торговли.

В 2003-2005 годах в «Дороничах» реконструировали свинокомплекс: провели газификацию, отремонтировали 20 корпусов и построили 5 новых — общей площадью 40 тысяч квадратных метров. Вновь введены в эксплуатацию производственные мощности, не использовавшиеся до этого в течение многих лет.

— Кормление животных поменялось кардинально, абсолютно другая технология, чем была до этого. Интересно было после старого, с которым мы жили 20 лет, переходить на новое, современное. И ведь мы одними из первых были тогда в России, кто внедрял у себя эти технологии. К нам от Якутии, от Владивостока приезжали смотреть оборудование. У нас у всех как будто второе дыхание открылось! Субботники проводились, работали с удовольствием, с огоньком. Текучки не стало, коллектив стабилизировался. Люди поверили, настроились на лучшее, появилась уверенность в завтрашнем дне! — говорит Александр Андреевич Казаковцев, ветеран агрофирмы «Дороничи».

В 2006 году пост гендиректора агрофирмы занял Константин Гозман. В том же году в пригороде Кирова в селе Русское началось строительство нового свиноводческого комплекса. Этот масштабный проект предусматривал возведение репродуктора на 4800 свиноматок, доращивания на 16 тыс. голов свиней, двух площадок откорма на 12 тыс. голов каждая и хрячника на 100 хряков.

— Были проложены новые дороги, построен газопровод высокого давления — 15 км, автономное водоснабжение — 10 скважин, линия электроснабжения — 20 километров. Впервые на территории Кировской области были обустроены лагуны для хранения навоза. Сегодня лагуны есть на всех животноводческих комплексах, сейчас это обязательное требование. А тогда, с точки зрения экологии, это было, безусловно, новое слово! — рассказывает Алексей Дерендяев, начальник отдела капитального строительства агрофирмы «Дороничи».

Строительство комплекса в Русском завершилось в 2009-ом. В том же году, в деревне Окуни Кирово-Чепецкого района, начали строительство племенной фермы для обеспечения свиноводческих комплексов ремонтным молодняком — новое направление для холдинга, связанное с селекцией и генетикой.

В 2011–2012 годы агрофирмой реализован еще один амбициозный проект — комбикормовый завод в поселке Стрижи Оричевского района. Главная его задача — обеспечение предприятия собственными кормами. Работу на новом объекте получили 120 человек. Зоотехники приступили к разработке рецептур кормов для разных групп животных. Своя лаборатория проводила все необходимые анализы входящего сырья и конечного продукта. Грузовики-кормовозы обеспечивали своевременную доставку на животноводческие комплексы. Даже сегодня, спустя 10 лет, завод является жемчужиной агрохолдинга.

— До запуска собственного комбикормового завода в «Дороничах» ежедневно разгружали до 100 вагонов с комбикормом из Глазова, а благодаря нашему предприятию ситуация полностью поменялась. Корма появились собственные, в необходимом объеме, — говорит Александр Миклин, директор комбикормового завода.

Время подводить итоги… и работать дальше

В 2013 году агрофирма отмечала свой 50-летний юбилей. Дату в «Дороничах» встретили с хорошими результатами — 17 тысяч гектаров обрабатываемых земель, более чем 120-тысячное поголовье, размещённое на 100 тысячах кв. м. современного благоустроенного «жилья».

Предприятие полностью перешло на корма собственного производства. За год реализовано более 20 тыс. тонн свинины. В конце 2013 генеральным директором агрофирмы был назначен Фанур Магзянов.

В 2015 году агрофирму возглавил Владимир Гоман, при котором «Дороничи» приобрели активы, некогда принадлежавшие предприятию «Абсолют-Агро»: земли, техника, цех по производству комбикормов и свиноводческие комплексы в Филиппово и Каринке Кирово-Чепецкого района.

— К этому времени логика развития агрохолдинга требовала повышения эффективности управления. Добиться этого можно было через концентрацию активов по отраслям и отказа от того положения дел, при котором в рамках одного предприятия существовало и свиноводство, и растениеводство, и молочное направление. Если наша главная задача — развитие свиноводства, то на этом нам и следовало сконцентрироваться, не отвлекаясь на другие вопросы… В этом направлении нами была проведена большая организационная работа, которая заложила основы для последующего перехода холдинга на дивизиональную структуру управления, — говорит Владимир Гоман, заместитель генерального директора по растениеводству и молочному животноводству.

Спустя пять лет в Кирово-Чепецком районе построен селекционно-генетический центр «Широковцы». Здесь выращивают уникальных по своей генетике животных четырех пород, которые поступают на товарные свинокомплексы для обновления стада.

Мощность селекционно-генетического центра поддерживает на должном уровне генетический потенциал и других предприятий. В частности, он способен выпускать на рынок до 600 чистопородных хряков в год — 10% общей потребности всей свиноводческой отрасли России. Племенные продажи осуществляются в десять регионов России и Республику Армения.

— Сегодня агрофирма «Доро­ничи» — один из крупных российских производителей свинины. Нас знают не только в Кировской области, но и далеко за её пределами. Общее поголовье составляет 210 тысяч голов. Текущий год мы планируем завершить с результатом порядка 50 тысяч тонн свинины в живом весе. Это цифры, которыми мы гордимся. За 60 лет предприятием пройден огромный путь. И сейчас мы с уверенностью можем сказать, что секрет успеха «Дороничей» прежде всего — в людях, желающих и умеющих работать. Наш большой агрохолдинг объединяет разные предприятия, разные коллективы, но основой его была, есть и будет агрофирма «Дороничи», подарившая агрохолдингу не только свое название, но и богатые традиции, которые на протяжении многих лет позволяют нам развиваться, уверенно двигаться вперед! — говорит Павел Кондюрин, исполнительный директор агрофирмы «Дороничи».